Трябва ли да бъда по -скоро отборен играч?

Хм. Проблемът тук е, че всички желаят отборни играчи, само че прекомерно малко хора ги възнаграждават. Най -общо казано, наподобява като хубаво нещо. Това допуска мислене за по -широката идея или цел, преди да мислите за себе си.

Но има забележителна бездна сред този блян и действителността на света, в който може да ви бъде казано да вземете подобен за екипа. Всъщност да бъдеш прекалено много състезател на тима наподобява съществено надценен. Пропастта сред играча на тима и халбата е проблематична.

Нова книга на отчуждената брачна половинка на Майкъл Гоув в детайли разказва сега, в който някогашният министър стартира в проектите на Дейвид Камерън да го намали до по -малко забележима роля и по този метод да отреже големи 36 000 паунда от заплатата си. Когато Гоув, който си намерения за непосредствен другар, стачкува, министър председателят отговори: „ Трябва да осъзнаете, че деля света на играчи на тима и ще… апелирам, не станете w *** er. “

С други думи, в случай че желаете да останете положително яйце в моята книга, вземете обществено оскърбление и голямо редуциране в заплата в интерес на, добре, аз. Можете да видите за какво последващите апели към персоналната преданост понижават малко горчица, когато Гоув решаваше дали да се оправи с шефа си в референдума за Brexit.

Историята е визия за етоса на Камерън и централното напрежение на самата политика, само че също по този начин е просветляващо разгръщането на картата на екипа. Има места, където екипен дух е жизненоважен: военните, спорта и даже предприятията, където всички са приведени в сходство в главната цел. И можем да забележим функции, в които не заплаща, с цел да бъде състезател на тима: спортисти в самостоятелни занимания и, допускам, котешки щурм.

Но прекомерно постоянно търсенето е проявяване на дисбаланс на мощността. Като цяло хората в добре функциониращи единици не е належащо да се подлагат на екипен състезател, тъй че непрекъснатите претенции да се докажете, че човек вярно се среща със скептицизъм-особено в случай че, да вземем за пример, това включва неща като вдишване на спомагателна работа, тъй че шефът ви да може да понижи броя на основния им брой. Колкото по -благочестиво е търсенето, толкоз по -голяма е вероятността шефът ви да играе за друг тим.

и може би сте забелязали, че не играчите на тима нормално се възнаграждават. В моята лична специалност си припомням обаятелен и надарен сътрудник, който на пръв взор в никакъв случай не беше наличен за ежедневни истории. Но няколко пъти месечно той би направил нещо, което притегли вниманието, похвалите и продължителната промоция. Междувременно сътрудниците, които свършиха нужната груба работа, бяха оценени от всички, с изключение на за тези, които взеха решение да заплащат и промоции. Може би двете огромни попадения бяха от по -голяма стойност. Те сигурно са били към него.

Тези хора съществуват във всеки бизнес. Те не са безусловно неприятни, само че сходно на препоръките на Том Лерер към момчетата скаути, те „ внимават да не правят положителните си каузи, когато няма кой да те следи “.

Нищо от това не значи, че има опрощение, че е неприятно или преобладаващо. Малко бизнес се радват на блестящи шутове и има още по -малко апел за надалеч по -многобройната кохорта, която демонстрира единствено последните от тези атрибути. Но е от значително значение да разберете в какъв екип играете и, като значим, какъв управител имате. Капитанът ви с екип, който играе ли с грубите работни места или нежелани смени? Попълват ли, когато тимът е с къс личен състав? Дали те подсигуряват, че техните юноши получават заем за работата си?

Може би трикът е по какъв начин да наподобяват като състезател на тима, без да са прекомерно доста от един. Направете работата си добре. Бъдете приятни. Винаги правете кафето си. Бъдете другар, когато сътрудник има незабавна обстановка. Да бъдеш приятна по незначителни въпроси може да улесни намаляването на огромни налагания.

Но не позволявайте на сътрудниците или шефа ви да ви виждат като безкористни. Трябва да въведете транзакционни разноски за тези, които изискват съществени услуги. Бъдете малко недостъпни, подготвени да кажете „ не “ и постоянно питайте кой различен към този момент е бил подслушван за тази услуга и дали индивидът, който ви моли да се активизирате, не може да прави задачата. Вземете малко прекомерно дълго в отговор на текстове и позвънявания. Бъдете безнадеждни в PowerPoint. Като опция, станете подобен звезден състезател, че можете просто да откажете. Вашите услуги рядко ще бъдат банкови.

Ако желаете да сте състезател на тима, тогава ви приветствам. Често това е класен ход. Но за Бога в никакъв случай не позволявайте на другите да мислят за вас като за подобен.

Изпратете имейл на Робърт в

Научете първо за най -новите ни истории - следвайте списанието FT Weekend на и FT Weekend на